Analizy finansowe • Restrukturyzacje • Doradztwo zarządcze

Instytut Analiz RESTART

Pomagamy właścicielom firm, zarządom i doradcom restrukturyzacyjnym podejmować decyzje oparte na rzetelnych analizach ekonomicznych. Diagnozujemy sytuację, porządkujemy finanse i projektujemy realne scenariusze naprawcze.

Ocena płynności i zadłużenia Plan działań naprawczych Wsparcie ekonomiczne postępowań
Finanse analiza, controlling, modele i prognozy
Restrukturyzacja ekonomiczne przygotowanie i wsparcie procesu
Zarządzanie rekomendacje dla właścicieli, zarządów i rad

Czym się zajmujemy

Finansowa diagnoza, plan naprawczy i wsparcie we wdrożeniu

Łączymy analizę ekonomiczną z doświadczeniem operacyjnym, aby rekomendacje były nie tylko trafne, ale również możliwe do zastosowania w realiach przedsiębiorstwa.

01

Analiza finansowo-ekonomiczna przedsiębiorstwa

Oceniamy rentowność, płynność, zadłużenie, koszty, efektywność operacyjną oraz zdolność firmy do generowania przepływów pieniężnych.

02

Transformacja i zarządzanie zmianą

Analizujemy procesy zarządcze, strukturę organizacyjną, raportowanie i controlling, wskazując rozwiązania poprawiające efektywność działania.

03

Zarządzanie sytuacją kryzysową

Pomagamy określić priorytety, zabezpieczyć płynność, ograniczyć ryzyka i przygotować realistyczną strategię wyjścia z kryzysu.

04

Finanse, controlling i raportowanie

Projektujemy systemy budżetowania, raportowania zarządczego oraz monitorowania kluczowych wskaźników efektywności.

05

Biznesplany i strategie rozwoju

Przygotowujemy modele finansowe, prognozy i analizy wykorzystywane przy finansowaniu, inwestycjach, negocjacjach oraz restrukturyzacji.

06

Obsługa ekonomiczna restrukturyzacji

Wspieramy doradców i przedsiębiorców w przygotowaniu analiz, prognoz, planów restrukturyzacyjnych oraz propozycji układowych.

Jak wygląda proces restrukturyzacji

Porządkujemy sytuację firmy krok po kroku

Proces zaczynamy od szybkiej diagnozy ryzyk, a następnie przechodzimy do danych, scenariuszy, rozmów z interesariuszami i bieżącej kontroli efektów.

01

Wstępna kwalifikacja

Ustalamy, czy sytuacja wymaga działań przedrestrukturyzacyjnych, formalnego postępowania czy programu naprawczego poza sądem.

  • krótki wywiad z zarządem lub właścicielem
  • identyfikacja najpilniejszych zagrożeń
  • wstępna mapa dalszych działań
02

Inwentaryzacja danych

Porządkujemy dane finansowe, zobowiązania, przepływy pieniężne, strukturę kosztów oraz informacje o wierzycielach.

  • analiza płynności i zadłużenia
  • weryfikacja kosztów i marż
  • ocena ryzyk operacyjnych
03

Scenariusze naprawcze

Budujemy warianty działań i pokazujemy konsekwencje ekonomiczne każdego rozwiązania, w tym wpływ na płynność oraz zdolność do obsługi układu.

  • model finansowy i prognozy
  • priorytety działań stabilizacyjnych
  • rekomendowany kierunek restrukturyzacji
04

Plan i propozycje układowe

Przygotowujemy ekonomiczne podstawy planu restrukturyzacyjnego oraz propozycji dla wierzycieli, współpracując z doradcami i kancelariami.

  • założenia do planu restrukturyzacyjnego
  • analiza realności propozycji układowych
  • materiały wspierające rozmowy z wierzycielami
05

Wsparcie postępowania

Dostarczamy analizy ekonomiczne potrzebne nadzorcom układu, zarządcom, doradcom restrukturyzacyjnym oraz osobom odpowiedzialnym za decyzje po stronie przedsiębiorstwa.

  • opracowania i wyjaśnienia ekonomiczne
  • weryfikacja przyczyn kryzysu
  • argumentacja dla procesu decyzyjnego
06

Kontrola realizacji

Monitorujemy wykonanie przyjętych działań, aktualizujemy prognozy i pomagamy reagować, gdy zmienia się sytuacja operacyjna lub finansowa firmy.

  • bieżące raportowanie zarządcze
  • kontrola wskaźników i przepływów
  • korekta założeń planu

Inne usługi

Wsparcie właścicielskie i decyzje strategiczne

Przygotowujemy niezależne opracowania dla osób odpowiedzialnych za rozwój, bezpieczeństwo i wartość przedsiębiorstwa.

Wycena przedsiębiorstw

Przygotowujemy profesjonalne wyceny przedsiębiorstw, wykorzystując metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) oraz inne uznane metody wyceny. Opracowania wykonujemy na potrzeby transakcji kapitałowych, procesów restrukturyzacyjnych, sukcesji, postępowań sądowych oraz decyzji inwestycyjnych. Każda wycena opiera się na szczegółowej analizie finansowej i realnych założeniach dotyczących przyszłego rozwoju przedsiębiorstwa.

Doradztwo dla zarządów i rad nadzorczych

Wspieramy właścicieli, zarządy oraz rady nadzorcze w podejmowaniu strategicznych decyzji dotyczących rozwoju przedsiębiorstwa. Przygotowujemy niezależne analizy finansowe, oceny ryzyka, modele decyzyjne oraz rekomendacje wspierające nadzór właścicielski i skuteczne zarządzanie. Dzięki doświadczeniu zdobytemu zarówno w sektorze bankowym, jak i na stanowiskach kierowniczych w przedsiębiorstwach, rozumiemy wyzwania stojące przed osobami odpowiedzialnymi za rozwój i bezpieczeństwo organizacji.

Zespół

Eksperci łączący finanse, controlling i praktykę zarządczą

Członek Zarządu

Jakub Kaczmarek

Posiada wieloletnie doświadczenie w takich dziedzinach jak: kontroling, finanse, hedging, modelowanie finansowe, prognozowanie. zarządzanie i wycena zdobyte w sektorze przedsiębiorstw zarówno produkcyjnych jak i usługowych. Od wielu lat pełni funkcje kierownicze, włączając w to zasiadanie w radzie nadzorczej i zarządzie spółki giełdowej. Ukończył kierunek Finanse i Rachunkowość na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, a dalszy rozwój kompetencji realizował m. in. na kierunku MBA prowadzonym przez AWSB wDąbrowie-Górniczej.

Eksperci branżowi

Zespół projektowy

W zależności od charakteru sprawy do projektu dołączają analitycy, doradcy oraz partnerzy merytoryczni wyspecjalizowani w finansach przedsiębiorstw i procesach naprawczych.

Co nas wyróżnia

Patrzymy na firmę jednocześnie oczami właściciela, zarządu i wierzycieli

Restrukturyzacja wymaga czegoś więcej niż zestawienia liczb. Łączymy niezależną analizę finansową, doświadczenie zarządcze i praktyczne rozumienie presji, w jakiej działa przedsiębiorstwo.

Diagnoza, która prowadzi do decyzji

Nie kończymy pracy na opisie problemu. Pokazujemy, co wpływa na płynność, rentowność i zadłużenie, a następnie wskazujemy kolejność działań.

Niezależność i poufność

Analizy przygotowujemy obiektywnie, z zachowaniem dyskrecji i wysokich standardów etycznych.

Rekomendacje do wdrożenia

Proponujemy rozwiązania dopasowane do danych, zasobów i realnej zdolności organizacji do zmian.

Kontrola ryzyka

Pomagamy uporządkować priorytety, ograniczyć ryzyka i odzyskać kontrolę nad przepływami.

Język zrozumiały dla interesariuszy

Przekładamy dane finansowe na wnioski użyteczne dla zarządów, właścicieli, doradców i wierzycieli.

Partnerstwo w procesie zmian

Wspieramy klienta nie tylko na starcie, ale również wtedy, gdy plan wymaga korekt i konsekwencji.

Analiza finansowa Model ekonomiczny Plan naprawczy Wsparcie wdrożenia

Partnerzy

Współpracujemy z ekspertami procesu restrukturyzacyjnego

Kancelarie prawne Doradcy restrukturyzacyjni Instytucje finansujące Biegli i rzeczoznawcy

Kontakt

Porozmawiajmy o sytuacji Twojej firmy

Opisz krótko sytuację przedsiębiorstwa, a wrócimy z informacją, jakie dane będą potrzebne do wstępnej diagnozy i wyboru właściwego scenariusza działania.

INSTYTUT ANALIZ RESTART SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ UL. GÓRNICZA 1, 43-502, CZECHOWICE-DZIEDZICE, POLSKA KRS 0001253700 | NIP 6521761302 +48 600 637 540 sekretariat@iarestart.pl Przejdź do formularza